防火防盗防闺蜜姐妹风雨荆棘路第90章 规划调整

在2020年12月18日江城的清晨寒意凛冽气温低至零下3℃但在东湖星地下三层会议室里却是一片热火朝天的景象。

距离那场意义非凡的烧烤庆功会已经过去了3天张倪芳虽身在病房却心系企业发展她在日记中写道：“3岁娃把10年规划排成队下一步教他指挥世界。

”今天一场关乎制鞋厂未来发展方向的规划调整会议即将在这里举行。

上午九点会议正式开始。

会议室地面上一幅1:200的3D沙盘格外醒目清晰地展示着从云南颗粒厂到四川纤维基地再到地下仓、无人鞋厂最后延伸至校园、医院、景区的产业链布局。

娜娜站在沙盘旁将300只5cm高的小熊玩偶按照颜色整齐地排成队伍红色代表原料蓝色代表制造绿色代表渠道黄色代表终端。

3岁的石头头戴纸壳安全帽推着玩具挖掘机奶声奶气地喊道：“小熊排队阅兵开始！”那可爱的模样瞬间让严肃的会议氛围变得轻松起来。

此时病房的投影幕上出现了倒计时：2021 - 2025 - 2030。

张倪芳手握电子教鞭出现在投影中声音坚定地说：“小熊听令五年三步走！” “Step1 2021 - 2022：产能翻倍 + 碳足迹认证。

地下仓二期再挖5万吨库容为原料存储提供更充足的空间。

霍少的50辆氢能冷链车也要同步上线助力产品运输。

这一步我们要夯实基础提升产能的同时注重环保认证为产品走向更广阔的市场做好准备。

”张倪芳详细阐述着第一步规划。

“Step2 2023 - 2024：场景裂变 + 海外仓。

我们要打造校园鞋、医护鞋、露营鞋三SKU矩阵进一步细分市场满足不同场景下消费者的需求。

同时在非洲莫桑比克设立前置仓让石头担任‘云代言’开拓海外市场。

这一步是我们的市场拓展关键期要让我们的产品在更多场景、更多地区落地生根。

”说到这里张倪芳眼中满是期待。

“Step3 2025 - 2030：生态闭环 + 品牌出海。

我们要实现淤泥砖鞋盒可降解推出小熊回收计划打造绿色环保的品牌形象。

到2030年我们的目标是成功上市市值达到300亿让我们的品牌在国际舞台上绽放光彩。

”张倪芳的声音充满了豪情壮志。

时间来到十点半进入数字对表环节。

地下仓库存的数据实时显示在屏幕上目前TPU颗粒有3000吨目标是达到8000吨；无人鞋厂日产800双目标提升至3000双；碳足迹方面目前每双减碳15g目标为50g。

老魏拿起代表电子签章的“小熊勋章”贴在云南工厂模型上说道：“颗粒厂20%股权换3亿订单我全力支持！” 夏立冬也把“小熊勋章”贴在景区模型上笑着说：“3年包销500万双情侣鞋这合作稳赚！” 霍少则将“小熊勋章”贴在氢能冷链车模型上无奈地说：“50辆车免费跑3年就为了数据共享。

” 娜娜举起小熊指挥棒一本正经地说：“谁不听话就给小熊戴绿帽！”逗得全场哄堂大笑。

石头也奶声奶气地跟着说：“不听话的挖挖机不给糖糖！”会议室里充满了欢乐的笑声。

中午十二点进入未来誓师阶段。

张倪芳在病房举起小熊旗激动地说：“2025年我要回国参加小熊阅兵！” 全体小熊在AI合成童音的带动下齐声高呼：“YesMadam！”那整齐划一的声音仿佛凝聚着大家对未来的坚定信念。

吴佳怡走上前在白板上写下“黑天鹅三件套”说道：“为了应对未来可能出现的风险我们要做好应急备案。

汇率波动方面采取锁汇加期货对冲的方式降低汇率风险；疫情反复的话我们就加大云端直播和无接触配送的力度；政策变动的话提前做好备案通过公益背书来提升企业形象和抗风险能力。

” 最后娜娜兴奋地宣布：“明年六一小熊阅兵升级为‘狮子恐龙鞋’全球首秀。

” 石头也跟着喊道：“我要骑狮子挖挖挖！” 这场会议通过小熊排队阅兵这样别出心裁的方式将制鞋厂未来十年的发展规划清晰地呈现出来。

然而吴佳怡心里明白未来的道路充满了不确定性虽然规划已经制定但在实际执行过程中必然会遇到各种各样的困难和挑战。

汇率波动、疫情反复、政策变动等风险是否能有效应对？市场拓展能否顺利进行？品牌出海又会面临哪些阻碍？一切都还是未知数等待着他们去探索和解决。

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